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Fit für die Zukunft?
Check des eigenen Geschäftsmodells

Termin / Ort 07.01.2021 - 08.01.2021 I 09:00 - 16:00 Uhr I Leipzig
Dauer: 16 Unterrichtsstunden bzw. 2 Tage
Zielstellung

Das Seminar „Fit für die Zukunft“ bietet Ihnen einen professionellen Spiegel, wo Sie stehen und wie zukunftsfähig Ihr Unternehmen ist. Mit dem Blue Ocean Shift Programm führender Ökonomiewissenschaftler W. Chan Kim and Renée Mauborgne zeigen wir Ihnen, wie wir Sie und Ihr Unternehmen nach Ihren Bedürfnissen und Ideen ausrichten.

 

Wir stellen Ihnen einen systematischen Plan vor, wie sich vom Wettbewerb in den existierenden Baumärkten abgrenzen können – heraus aus dem „red ocean“ voller Wettbewerb und endlicher Rahmenbedingungen in den „blue ocean“ konkurrenzloser Märkte und neuer Wachstum.

Sie denken über andere Dinge nach, als diejenigen, die sich nur auf den Wettbewerb in ihren derzeitigen Märkten fokussieren. Wir helfen Ihnen neue Fragenkataloge zu erarbeiten, die Ihnen die ermöglichen, Möglichkeiten zu sehen und zu verstehen und sich auf eine frischen, innovativen Weg zu geben. Gemeinsam werden wir die Werkzeuge entwickeln das dann zielorientiert umsetzen. Das Programm für Sie . Fit für die Zukunft

Wir zeigen Ihnen mit dem Programm wo Sie stehen und welche Möglichkeiten Sie für sich haben das bzw. Ihr Unternehmen weiter zu entwickeln.

 

Ziel der Veranstaltung ist es, Ihnen ein Tool für die unabhängige Prüfung Ihres Geschäftsmodells zu bieten, mir dem Sie Ihr Unternehmen gewinnbringend entwickeln können.

 

Inhalt

Vorstellung der Teilnehmer

Der Spiegel: Inhalt des Blue Ocean Shift Programms

Erfolgsbespiele aus unterschiedlichen Märkten

Der Spiegel: Fünf Schritte zum Unternehmenscheck

Schritt 1: Wählen des richtigen Ausgangspunkts im Bau:

  • Pionier-Migrant-Siedler-Matrix
  • Wir erläutern wie Sie die Matrix anwenden und was die Ergebnisse zeigen. Wir identifizieren auch die wichtigen Fallen in wir bei der Anwendung tappen können und erklären wie man Sie umgehen kann

Schritt 2: Verstehen des Ausgangspunktes im Bau

  • Gemeinsame Entwicklung eines einfachen Bildes des derzeitigen Zustandes der Baubranche: Strategie-Canvas
  • Die Canvas erlauben in einem einzigen Bild alle Wettbewerbsfaktoren zu sehen, was Ihre Kunden bekommen und wie die strategischen Profile der Marktteilnehmer aussehen. Es enthüllt, wie ähnlich die Strategien aussehen und zeigt, wie sie die Branche in Richtung „red ocean“ treiben. Übungen bieten die Notwendigkeit für Sie den Übergang erkennen.
  • Gemeinsames Verständnis für die strategischen Auswirkungen und die Werkzeuge für Sie als Unternehmer

Schritt 3: Vorstellung über die Position des Unternehmens

  • Erkennung der „Pain Points“, die die Branche auferlegt:
  • Käufer-Nutzen-Matrix
  • Dieses analytische Werkzeug hilft uns die uns unerforschte Räume zu entdecken. Im Prozess des „blue ocean shift“ sind „Pain Points“ und Grenzen keine Einschränkungen.
  • Erkennung der gesamten Nachfragelandschaft,
  • die erschließbar wäre:
  • Drei Kategorien der Nicht-Kunden für Sie

Schritt 4: Den Weg finden

  • Anwendung systematischer Pfade für Sie um Marktgrenzen umzugestalten:
  • System der der sechs Pfade
  • Entwicklung alternativer, strategischer Optionen, die Differenzierung und niedrige Kosten erreichen:
  • Vier-Aktionen-Format

Schritt 5: Sich in Bewegung setzen

  • Schritte auswählen, Durchführung schneller Tests und Präzisieren der Schritte
  • Schritte abschließen: Das dem Gesamtbild entsprechende Geschäftsmodell formalisieren welches für die sich selbst und die Kunden gewinnbringend ist
  • Einführung der Schritte
Teilnehmerkreis Gesellschafter, Aufsichtsräte, Geschäftsführer, Architekten, Bauingenieure, Handwerksmeister aus Bauunternehmen sowie Architektur- und Ingenieurbüros
Teilnehmergebühr 1200,- € / 900,- €* inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen u. Getränke

Die mit einem Stern(*) gekennzeichnete Teilnehmergebühr gilt für Mitgliedsunternehmen folgender Institution/en:

  • Architektenkammer Sachsen
  • Bauindustrieverband Ost e. V.
  • Ingenieurkammer Sachsen
  • Sächsischer Baugewerbeverband e. V.

Veranstaltungsort Bauakademie Sachsen
Standort Leipzig
Heiterblickstraße 35
04347 Leipzig
Anmeldeschluss:

Referent/en

Referententeam
Dr. Barthold Staib

StaibServices
Unternehmensberater mit Schwerpunkt Bauindustrie und Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Energiemanagement und Arbeitsschutz

Ansprechpartner

Anja Feldmann
Bereichsleiterin Weiterbildung

0341 24557-31